Estamos enfrentando o desafio de um cronograma de projeto que excede o tempo disponível. Gostaria de saber qual é a ação mais adequada a ser tomada nesse contexto. Por favor, forneça orientações.
Após algumas semanas junto à equipe, elaborando o cronograma do projeto, vocês identificaram que a duração total deste é maior que o tempo disponível para sua realização. Neste contexto, qual a ação mais indicada para solução deste problema?
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Uma ação indicada para resolver o problema de um cronograma de projeto que excede o tempo disponível é a reavaliação e otimização das tarefas, a alocação de recursos adicionais, se possível, e a comunicação clara com a equipe sobre as novas metas e prazos.
Quando o cronograma do projeto ultrapassa o tempo disponível, é aconselhável reavaliar as tarefas, alocar recursos extras, se disponíveis, e comunicar à equipe sobre as mudanças nas metas e prazos.
Uma ação apropriada para lidar com um cronograma de projeto que excede o tempo disponível é reavaliar e otimizar as tarefas, alocar recursos adicionais, se possível, e comunicar eficazmente com a equipe sobre as novas metas e prazos.