Esta pergunta explora estratégias que a Mr. Beer pode adotar para tornar mais difícil para novos concorrentes entrar no mercado de cervejas especiais.
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A Mr. Beer pode fortalecer suas barreiras de entrada por meio do desenvolvimento de uma marca forte e reconhecida. Isso pode criar lealdade do cliente e tornar mais difícil para novos entrantes competir em termos de reputação e reconhecimento de marca.
Investir em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos exclusivos e inovadores pode ser uma estratégia eficaz. Novos concorrentes podem ter dificuldade em igualar ou superar a qualidade e a variedade dos produtos da Mr. Beer.
A empresa pode construir relacionamentos sólidos com distribuidores e estabelecer acordos exclusivos de distribuição. Isso limitaria o acesso de novos concorrentes aos canais de distribuição.
A Mr. Beer também pode explorar a possibilidade de ter patentes ou proteção de propriedade intelectual para seus produtos ou processos exclusivos, o que dificultaria a imitação por parte dos concorrentes.