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Na 5ª edição do PMBOK, foram reconhecidos 47 processos. Esses processos estão divididos em várias áreas de conhecimento, incluindo integração, escopo, tempo, custos e assim por diante. Esses processos desempenham um papel fundamental na gestão de projetos e ajudam a garantir que os projetos sejam executados com sucesso.
A 5ª edição do PMBOK reconhece um total de 47 processos. Esses processos são essenciais para a gestão de projetos e cobrem todas as principais áreas de conhecimento necessárias para a execução bem-sucedida de um projeto.
São reconhecidos 47 processos na 5ª edição do PMBOK. Esses processos desempenham um papel crucial na gestão de projetos, abrangendo desde a iniciação até o encerramento do projeto.
Na 5ª edição do PMBOK, foram identificados 47 processos. Cada um desses processos desempenha um papel específico na gestão de projetos e é importante para o sucesso do projeto como um todo.