Gostaria de entender melhor o papel do Dono do Produto durante o desenvolvimento de um Sprint no contexto da metodologia Scrum. Estou um pouco confuso sobre suas responsabilidades nesse período.
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Tenho dúvidas sobre o papel responsável por atestar que um item do Backlog do Produto está ‘pronto’ no contexto do Scrum. Alguém pode esclarecer isso?
Estou buscando entender a diferença entre ‘Critério de Aceitação’ e ‘Critério de Pronto’ no contexto do Scrum. Alguém pode explicar as distinções entre esses dois conceitos?
Gostaria de saber qual é o esforço esperado pelo time de desenvolvimento para entregar um item selecionado do Backlog do Produto no contexto do Scrum. Alguém pode explicar isso?
Para entender melhor a preferência entre o Kanban e o Scrum, é necessário analisar as características de ambos os métodos e identificar as razões por trás da escolha.