O ministro de Dilma do ministro dos Transportes, Alfredo Nascimento não tem esses critérios porque eles são antigos? É isso?
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol.
Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, caracteriza-se pela busca da máxima eficiência.
-Divisão do trabalho – Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia , assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
-Autoridade – Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens
-Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
-Disciplina – Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários.
-A ausência de disciplina gera o caos na organização.
-Unidade de comando – Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
-Unidade de direção – O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
-Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) – Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
-Remuneração – Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
Além disso, existem :
Iniciativa – Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
-Planejar – Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções.
-Organizar – É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.
-dirigir – A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.
-Controlar – Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera.
-Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. ( no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo.
Como é possivel que uma área estratégia seja tão errada do ponto de vista do topo da hierarquia e por tanto tempo ?
Seria por desconhecerem os princípios elementares e históricos da administração?
Prezado amigo,
Eu sempre disse aqui, e peço sua permissão para repetir mais uma vez: esse ministro Alfredo Nascimento é um dos mais corruptos e dissimulados que ora fazem parte do primeiro escalão do governo Dilma Roussef, e por estranha coincidência comanda uma das pastas que lidam com os maiores orçamentos do país.
O Ministério dos Transportes é fonte de incalculável riqueza para qualquer corrupto que conheça os “caminhos” do enriquecimento ilícito, como por exemplos os propinodutos, as licitações direcionadas e viciadas, as obras superfaturadas e “otras cositas más”… E, convenhamos, ninguém conhece isso melhor do que Alfredo Nascimento e seus auxiliares corruptos mais diretos como esse tal Luiz Antonio Pagot, diretor do DNIT.
A presidente Dilma Roussef resolveu dar ouvidos às denuncias da VEJA, e acertadamente mandou demitir toda a quadrilha de bandidos que roubava escancaradamente no Ministério dos Transportes. Mas está cometendo um erro grave e futuramente fatal: parece que resolveu manter Alfredo Nascimento à frente do Ministério dos Transportes. Ou seja: cortou o mal, mas NÃO CORTOU ESSE MAL PELA RAIZ.
Um abraço.
O critério utilizado é quanto que cada partido tem direito na ‘Partilha” do dinheiro e bens públicos, Esse pessoal só é eficiente em ROUBAR !