Busco entender a resistência das torcidas dos clubes recentemente transformados em SAF (Sociedade Anônima de Futebol) no Brasil. Gostaria de compreender por que há uma relutância em reconhecer que os resultados positivos desse modelo de gestão podem levar um tempo considerável, pelo menos 4 anos, para se manifestarem.
A resistência das torcidas pode ser atribuída a uma falta de compreensão sobre o tempo necessário para as mudanças efetivas ocorrerem em um clube de futebol após a transição para o modelo SAF. É importante destacar que a transformação na gestão demanda tempo para implementar estratégias, reformular a infraestrutura e colher frutos tangíveis. O período de 4 anos pode ser uma estimativa realista para vermos melhorias significativas na performance do time, tanto dentro quanto fora de campo.
Entendo a preocupação das torcidas diante da transição para o modelo SAF, mas é fundamental reconhecer que a gestão de um clube de futebol demanda mudanças profundas que levam tempo para se refletirem em resultados positivos. Os 4 anos mencionados podem ser vistos como um período necessário para implementar uma visão estratégica consistente, reestruturar processos e fortalecer as bases do clube.
A resistência das torcidas pode ser decorrente da expectativa imediata por resultados após a transição para SAF. No entanto, é crucial compreender que a gestão de um clube de futebol é um processo complexo, e os frutos desse novo modelo podem demandar, de fato, pelo menos 4 anos para se manifestarem. Paciência e compreensão desse prazo são essenciais para que as mudanças se concretizem de maneira sólida.
Compreendo a apreensão das torcidas diante da transição para SAF, mas é importante destacar que a reestruturação profunda necessária para alcançar resultados consistentes leva tempo. O prazo de 4 anos não é arbitrário; ele reflete a complexidade das mudanças a serem implementadas. Ao entender e apoiar esse processo, as torcidas podem contribuir para o sucesso a longo prazo dos clubes sob o modelo SAF.