principais teorias taylor?
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Administração Científica: Taylor
Estudo Taylor iniciou o Seu Observando O Trabalho do Operário. SUA hum seguiu Teoria Caminho de Baixo, n º Cima, e das parágrafo contraditório o TODO; Dando Ênfase nd Tarefa. Pará um elemento Administração tinha Que serviços tratada Como Ciência.
Organização Racional do Trabalho:
* Análise do Trabalho e Estudo dos Movimentos e andamentos: inúteis objetivava uma isenção de Movimentos, Para quê o Operário executasse de forma simples E mais uma Rápida SUA FUNÇÃO, estabelecendo Médio andamento um.
* Estudo da Fadiga Humana: a Fadiga predispõe o Trabalhador uma diminuição da Produtividade e Perda de Qualidade, Acidentes, Doenças e aumento da Rotação de Pessoal
* Divisão do Trabalho e Especialização do Operário
* Desenho de cargas e Tarefas: desenhar cargas e especificar o Conteúdo de Tarefas de UMA FUNÇÃO, e como executar Como RELAÇÕES COM OS EXISTENTES Demais cargas.
* Incentivos salariais e premios de Produção
* Condições de trabalho
* Padronização: Aplicação de MÉTODOS CIENTÍFICOS parágrafo obter uma uniformidade e reduzir Custódio OS
* Supervisão funcional: OS Operários Especializados São supervisionados Por supervisores, e nao Por UMA Autoridade centralizada.
. Homem Econômico: O Homem e recompensas Por motivavel salariais, materiais e Econômicas.
A Organização era vista Como fechado Sistema hum, Isto É, OS indivíduos Influências Externas nao recebiam. O Sistema fechado e Mecânico, prevesível de determinístico.
Fordismo:
* Aperfeiçoamento e mecanização (Esteira Móvel) do Sistema CRIADO Por Taylor.
* 1913 – proibição do OSU fazer Cronômetro (pelo Estado americano)
* 1914 – Ford CRIA uma Linha de Produção
Características do fordismo:
* Crediário: atrair o Consumo (p comeu / os proprios Operários)
* Introduziu o marketing Como Nunca pingos
* Salários OS Aumentou um Padrões desconhecidos
* Reduziu uma Jornada de Trabalho n º 8 Horas
* CRIOU um in Produção Massa, a Verticalização (Extração da Matéria-prima comeu um Comercialização do Produto) EO “just in time” (NAO EXISTE Estoque, VOCÊ produz o Que vende)
* CRIOU o Trabalhador Ford (soluço Vigilância: Hábitos Dentro e Fora da Empresa)
Princípios:
* Intensificação: Possível Maior velocidade = Linha de Montagem
* Economicidade: Possível Menor tempo, SEM empaco de Produção (“just in time”)
* Produtividade: Máximo de Produção Menor Tempo no