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Para entender como a liderança situacional se aplica à conduta da liderança em uma empresa de engenharia, é importante considerar os princípios dessa abordagem e sua adaptação às necessidades da equipe e da organização.
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De acordo com os conceitos de liderança situacional, a conduta da liderança em uma empresa de engenharia deve ser flexível e adaptável às diferentes situações. Isso significa que os líderes devem avaliar as competências e o comprometimento da equipe para determinar o estilo de liderança mais apropriado, seja ele direcionado, de apoio, participativo ou delegado.
A conduta da liderança em uma empresa de engenharia, segundo os conceitos de liderança situacional, deve ser orientada pela avaliação das necessidades da equipe e da tarefa em questão. Os líderes devem adotar diferentes estilos de liderança, como direcionador, de apoio, participativo ou delegado, com base na maturidade e no comprometimento dos colaboradores.
Segundo a liderança situacional, a conduta dos líderes em uma empresa de engenharia deve ser flexível e ajustada às circunstâncias. Os líderes devem adotar diferentes estilos de liderança, como direcionador, de apoio, participativo ou delegado, com base na situação e nas necessidades da equipe.