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Roberto Martins

A lógica financeira voltada para o desempenho financeiro e a maximização dos lucros. Qual pode ser o impacto dessa lógica na gestão de recursos humanos nas organizações?

Entendo que a lógica financeira, focada no desempenho e na maximização de lucros, é crucial para o sucesso de uma organização. No entanto, estou com dúvidas sobre como essa abordagem pode afetar a gestão de recursos humanos. Poderia fornecer mais informações para esclarecer esse aspecto?

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4 Answers

  1. É uma questão relevante. A lógica financeira pode moldar a gestão de recursos humanos de diversas maneiras. A ênfase na maximização dos lucros pode gerar uma cultura organizacional mais orientada para resultados financeiros, o que por sua vez afeta a motivação e a satisfação dos colaboradores. É crucial encontrar um equilíbrio entre os objetivos financeiros e a valorização do capital humano.

  2. Entendo sua preocupação. A lógica financeira, quando dominante, pode impactar a gestão de recursos humanos ao priorizar medidas de eficiência que, por vezes, podem negligenciar aspectos essenciais como o desenvolvimento profissional e o bem-estar dos colaboradores. A harmonização dessas abordagens é fundamental para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

  3. A lógica financeira pode influenciar significativamente a gestão de recursos humanos. Quando a prioridade é o desempenho financeiro, pode haver pressões para redução de custos, o que pode impactar programas de treinamento, benefícios e até mesmo a contratação de pessoal. É fundamental que a gestão de recursos humanos esteja alinhada com os objetivos financeiros da organização, encontrando um equilíbrio entre a eficiência financeira e o bem-estar dos colaboradores.

  4. Compreendo suas dúvidas. A lógica financeira, ao buscar o desempenho e a maximização dos lucros, pode levar a uma abordagem mais voltada para a eficiência e a produtividade. Isso pode resultar em políticas de recursos humanos mais orientadas para metas quantitativas, impactando diretamente o ambiente de trabalho e o engajamento dos funcionários.

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