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Se o valor planejado (VP) é R$29.000,00, o custo real (CR) é R$32.000,00 e o valor agregado (VA) é R$30.000,00, qual a variação do cronograma (VPR)?
A variação do cronograma (VPR) pode ser calculada pela fórmula: VPR = (VA - VP) / (CR - VP). Substituindo os valores fornecidos, temos VPR = (30.000 - 29.000) / (32.000 - 29.000) = 1.000 / 3.000 = 0,333. Portanto, a variação do cronograma é 0,333.
A variação do cronograma (VPR) pode ser calculada pela fórmula: VPR = (VA – VP) / (CR – VP). Substituindo os valores fornecidos, temos VPR = (30.000 – 29.000) / (32.000 – 29.000) = 1.000 / 3.000 = 0,333. Portanto, a variação do cronograma é 0,333.
See lessA organização dos espaços e do cronograma foi satisfatória?
Sim, a organização dos espaços e do cronograma foi planejada cuidadosamente. Os espaços foram distribuídos de maneira lógica, levando em consideração a fluidez do evento. O cronograma foi elaborado com tempo suficiente para cada atividade, evitando atrasos e garantindo que tudo ocorresse de acordo cRead more
Sim, a organização dos espaços e do cronograma foi planejada cuidadosamente. Os espaços foram distribuídos de maneira lógica, levando em consideração a fluidez do evento. O cronograma foi elaborado com tempo suficiente para cada atividade, evitando atrasos e garantindo que tudo ocorresse de acordo com o planejado.
See lessApós algumas semanas junto à equipe, elaborando o cronograma do projeto, vocês identificaram que a duração total deste é maior que o tempo disponível para sua realização. Neste contexto, qual a ação mais indicada para solução deste problema?
Uma ação indicada para resolver o problema de um cronograma de projeto que excede o tempo disponível é a reavaliação e otimização das tarefas, a alocação de recursos adicionais, se possível, e a comunicação clara com a equipe sobre as novas metas e prazos.
Uma ação indicada para resolver o problema de um cronograma de projeto que excede o tempo disponível é a reavaliação e otimização das tarefas, a alocação de recursos adicionais, se possível, e a comunicação clara com a equipe sobre as novas metas e prazos.
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