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  1. Esse fato é conhecido como 'Engajamento dos Funcionários'. Quando os colaboradores compreendem por que a mudança é necessária e qual é o resultado desejado, eles tendem a se envolver mais ativamente no processo de transformação. Isso é essencial para superar resistências e garantir que a mudança sejRead more

    Esse fato é conhecido como ‘Engajamento dos Funcionários’. Quando os colaboradores compreendem por que a mudança é necessária e qual é o resultado desejado, eles tendem a se envolver mais ativamente no processo de transformação. Isso é essencial para superar resistências e garantir que a mudança seja bem-sucedida.

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  2. Claro, mudanças não planejadas são aquelas que ocorrem de forma inesperada e muitas vezes estão fora do controle do gestor. Elas podem ser causadas por fatores imprevisíveis, como mudanças no ambiente de negócios, eventos inesperados ou alterações na demanda. Ao contrário de mudanças planejadas, queRead more

    Claro, mudanças não planejadas são aquelas que ocorrem de forma inesperada e muitas vezes estão fora do controle do gestor. Elas podem ser causadas por fatores imprevisíveis, como mudanças no ambiente de negócios, eventos inesperados ou alterações na demanda. Ao contrário de mudanças planejadas, que são cuidadosamente planejadas e executadas, as mudanças não planejadas requerem respostas rápidas e adaptação a novas circunstâncias.

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