Nos sistemas de Planejamento e Controle da Produção (PCP), os níveis hierárquicos desempenham um papel fundamental na definição e execução das estratégias de produção. Em geral, os níveis de planejamento no PCP estão associados aos diferentes níveis hierárquicos da organização. No nível estratégico, o planejamento de longo prazo é realizado, definindo metas e diretrizes gerais. No nível tático, o planejamento de médio prazo é executado, envolvendo decisões sobre capacidade, estoque e alocação de recursos. Por fim, no nível operacional, o planejamento de curto prazo é implementado, lidando com programação de produção e controle de chão de fábrica. A relação entre os níveis hierárquicos e os níveis de planejamento é crucial para garantir a eficiência e a integração de todas as atividades de produção.