Para realizar o cadastro, você pode preencher o formulário ou optar por uma das opções de acesso rápido disponíveis.
Por favor, insira suas informações de acesso para entrar ou escolha uma das opções de acesso rápido disponíveis.
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
Please briefly explain why you feel this question should be reported.
Please briefly explain why you feel this answer should be reported.
Please briefly explain why you feel this user should be reported.
Minimizar o poder dos fornecedores é uma estratégia comum em negociações comerciais e envolve reduzir a influência e o controle que os fornecedores têm sobre uma empresa.
Você precisa entrar para adicionar uma resposta.
Uma estratégia eficaz para minimizar o poder dos fornecedores é diversificar as fontes de suprimento. Ao trabalhar com vários fornecedores, a empresa pode reduzir sua dependência de um único fornecedor e ganhar maior flexibilidade nas negociações.
Além disso, a empresa pode buscar alternativas internas para a produção de componentes ou matérias-primas que normalmente seriam adquiridos de fornecedores. Isso pode incluir a internalização de certos processos de produção.
A negociação firme e a busca de contratos de longo prazo com preços fixos também podem ajudar a reduzir a vulnerabilidade aos aumentos de preços por parte dos fornecedores.
A empresa pode investir em pesquisa e desenvolvimento para encontrar substitutos ou soluções alternativas para os produtos ou serviços fornecidos pelos fornecedores. Isso aumenta a capacidade de negociação da empresa.