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Minimizar o poder dos fornecedores é uma estratégia comum em negociações comerciais e envolve reduzir a influência e o controle que os fornecedores têm sobre uma empresa.
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A empresa pode investir em pesquisa e desenvolvimento para encontrar substitutos ou soluções alternativas para os produtos ou serviços fornecidos pelos fornecedores. Isso aumenta a capacidade de negociação da empresa.
A negociação firme e a busca de contratos de longo prazo com preços fixos também podem ajudar a reduzir a vulnerabilidade aos aumentos de preços por parte dos fornecedores.
Além disso, a empresa pode buscar alternativas internas para a produção de componentes ou matérias-primas que normalmente seriam adquiridos de fornecedores. Isso pode incluir a internalização de certos processos de produção.
Uma estratégia eficaz para minimizar o poder dos fornecedores é diversificar as fontes de suprimento. Ao trabalhar com vários fornecedores, a empresa pode reduzir sua dependência de um único fornecedor e ganhar maior flexibilidade nas negociações.