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  1. Nesse contexto, quando a empresa enfrenta uma diversidade significativa nas necessidades de consumo dos clientes, a abordagem mais adequada é a organização híbrida da força de vendas. Esse modelo busca combinar diferentes estratégias para atender de forma eficiente às demandas variadas, adaptando-seRead more

    Nesse contexto, quando a empresa enfrenta uma diversidade significativa nas necessidades de consumo dos clientes, a abordagem mais adequada é a organização híbrida da força de vendas. Esse modelo busca combinar diferentes estratégias para atender de forma eficiente às demandas variadas, adaptando-se às peculiaridades do mercado e dos consumidores.

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  2. A Teoria das Relações Humanas passou por várias mudanças significativas no que diz respeito à estrutura organizacional. Uma das principais transformações foi a transição de uma estrutura organizacional rígida e hierárquica para uma abordagem mais flexível e orientada para as pessoas. Isso inclui a pRead more

    A Teoria das Relações Humanas passou por várias mudanças significativas no que diz respeito à estrutura organizacional. Uma das principais transformações foi a transição de uma estrutura organizacional rígida e hierárquica para uma abordagem mais flexível e orientada para as pessoas. Isso inclui a promoção de equipes de trabalho, comunicação aberta e o reconhecimento da importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Além disso, a ênfase na liderança baseada na consideração e no bem-estar dos funcionários foi uma mudança fundamental na teoria. Essas transformações buscaram criar ambientes de trabalho mais humanizados e produtivos.

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